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2021年度は、8社と新規取引を開始させていただきました。
ありがとうございました。
2022年度は3月現在、10社と新規取引を開始させていただいております。
ありがとうございます。
リアルタイムを
意識し行動
営業部は常に
ポジティブを意識
ブログで製品の紹介を
しています!
医療・設備・ロボットの売上割合増
↓
令和6年度4業種割合25％（5年計画）
営業部は男性4名、女性1名が所属している部署です。
業務内容は主に 営業活動 生産管理 です。
トラック、バスの部品や物流システムの部品 無人化設備や医療、ロボット部品など 様々な分野の製品を手掛けています。
○活動目標
・令和3年度目標 ・令和3年度実績 ・令和6年度目標
○営業活動内容
取引企業は約85社あります。
各営業が担当しているお客様へ伺い打ち合わせをします。
お客様から依頼された図面をお見積りします。
製品の受注を頂く取り組みをしています。
○生産管理
協力メーカーは約140社あり社内製造部、協力メーカーと共に製品の
製作をします。
お客様より注文書が届いたら製品の製作が始まります。
品物完成まで営業が管理し完成後は担当営業が納品(発送)します。
○取り組み
PDCAサイクルを生かし目標に向かって行動 目標を掲げ、
達成するために営業部全員でチャレンジしています
○ASSY製品
完成品、組み込み等 部品の加工だけではない強みをアピール
していきます。
自動車 75％
環境設備 23％
ロボット 1％
医療 1％
年度目標は毎回立てて取り組んでいるものの、令和3年度も未達でした。
その結果を受けて、今年度は「成果を出す年」と位置づけ、行動の細分化をし、毎朝営業部全員でのミーティングを実施し、お互いにチェックしあい、受注するためのアドバイスをしあっています。
総務のサポートを受け、業務の時間を削減し、営業時間を増やしています。その結果、今年度1社取引開始することができました。この活動を継続することにより、4業種割合を目標に近付けています。
また、女性の社員が増えたこともあり教育訓練を行いながらマニュアルなども作成しています。
自動車 25％
環境設備 25％
ロボット
25％
医療 25％
自動車 65％
ロボット 10％
医療 10％
環境設備 25％
「目標達成～今日から変われる～」
2月某日、河野さんに講義をしていただきました。
最初のお話でこの日の講義資料をPDF化し共有することによって、
全員に配布予定だった紙を、250枚削減することができたとの事でした。
前日に弊社の取り組みを聞き、早速取り入れていて、流石だなと思いました。
この日は協力会社さんの3社にも来ていただき、大変有意義な時間になりました。
今後も続けていきたいと思います。
